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　　创新商业模式，寻找新的盈利途径，首先需要理解商业模式创新的重要性和基本框架。商业模式创新是企业赢得竞争优势的关键，通过商业模式画布模型等工具可以帮助企业更好地理解和实施商业模式创新。商业模式创新不仅仅是产品或服务的创新，更包括收入模式、企业模式、产业模式等多个方面的创新。

　　洞察价值：企业应深入分析市场需求和消费者需求，通过调研、市场分析和竞争对手研究来了解市场趋势。基于这些洞察，企业可以通过创新产品设计、定价策略、渠道布局等方面来满足市场需求。

　　构建生态系统：企业可以通过构建生态系统来实现商业模式创新，这包括与上下游企业的合作、共享资源和技术等。例如，永辉超市通过借助新一代信息技术和产业互联网，实现了从传统商超向智慧零售的转型。

　　持续迭代和创新：在数字化时代，企业需要不断迭代和创新其商业模式，以适应快速变化的市场环境。例如，抖音通过探索付费短视频的新盈利途径，展示了如何通过创新商业模式来寻找新的收入来源。

　　利用技术创新：技术创新是推动商业模式创新的重要因素。企业可以通过技术创新来优化现有业务流程或开发全新的业务模式。苹果公司的案例表明，利用商业模式创新持续增长的关键之一就是技术创新。

　　细分客户群体：企业可以通过细分客户群体，将顾客区分为目标用户和关联客户，扩大关联客户群体价值空间，以提升市场营收。

　　探索新的盈利模式：企业应勇于尝试新的盈利模式，如产品盈利创新、渠道盈利创新、资源盈利创新等。同时，也可以考虑数字化转型，如服务数字化转型中的盈利模式创新。

　　链动2+1主要是打造团队模式的同时又能快速的将销售额提升起来,是目前会员裂变最快的模式玩法,链动2+1模式合理合规的同时又激励着用户的分润机制,在购物上能享受优惠,同时又能推广赚取合理的收益。

　　以传播裂变,获取客源为主要目标的模式。通过分佣激励用户进入平台,愿意去分享,愿意赚更多钱,主动去推广裂变,获取更多新客户。简单,快速,裂变就是链动2+1的特点。

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　　如果自己升级合伙人的速度低于下级店长升级合伙人的升级速度，那发展的店长就会脱离，自己后续将无利可获

　　当店长，推荐一个人购买产品只得100元，当合伙人推荐一个人购买产品可以得到250元。还有机会获得团队收益。返回搜狐，查看更多