ToB产品：如何搭建一米乐体育APP官网套简洁的企业集采系统？

　　用户下单后，会生成对应的订单信息，这块状态机的设计较为复杂，以下仅做示例。

　　产品咨询阶段的效率提升：通过优化咨询流程和使用智能推荐系统，产品咨询时间从 5 至 7 天缩短至 2 小时。这意味着企业可以更快地做出采购决策，响应市场变化。

　　下单流程的简化：下单时间从半日减少到 5 分钟，这不仅减少了人工操作的时间，也降低了因等待而错失商机的风险。

　　收货和结算环节的加速：将收货和结算时间从 5 天缩短至 10 分钟，显著提高了速度和库存管理效率。

　　成本节约：通过维护市场价与采购价的关系，系统能够智能分析并推荐最具成本效益的采购方案，直接降低采购成本。

　　减少库存积压：通过精准的需求预测和库存管理，减少不必要的库存积压，进一步降低库存成

　　避免过度采购：系统可以分析历史数据和市场趋势，避免因过度采购而导致的资金占用和潜在损失。

　　物流计算和订单时效：通过集成的物流信息系统，可以准确计算订单的到达时间，确保及时配送，减少等待时间。

　　自动化流程：自动化的订单处理和审批流程减少了人工干预，节省了处理时间，提高了整体运营效率。

　　数据分析和报告生成：系统能够快速生成采购报告和分析，帮助企业快速了解采购情况，做出更明智的决策。

　　B 端采购平台，尤其是非采购软件类 SaaS 机构，必然不是最出彩的项目，首先，无法直接带来营收的增长，其次用户量级也远不如 C 端产品大。这是事实，如何找到做事情的价值感呢？

　　从需求本身：采购部门不是成本中心，而是企业的利润中心之一。作为企业运营的基石，通过高效的采购策略来降低成本，是实现利润最大化的重要途径；

　　从项目本身：从 0 到 1 搭建一个采购系统，遍历项目立项、需求规划、功能设计、测试验收、运营推广，能够对初级产品经理而言是段不错的经历，相当于做了个简化版电商平台的设计；

　　对过程而言：做好各部门的链接能够降低线下作业率，减少操作环节，以采购与财务为点，覆盖到公司内部运营的面，能知道公司运转的逻辑。

　　最后，很少只有一个产品经理职业生涯会只打磨一个系统。每做一个产品，通过经验的积累和几个灵感的爆发，产品的 sense 只会愈加浓烈，不同 B 端系统背后都有其互通之处。